فرقشون غذا نیست بازاره

فرض کن رستورانی با غذای عالی، دکور جذاب و قیمت مناسب باز کردی، اما شب اول فقط ۳ نفر آمدند.

در مقابل، رستورانی هنوز افتتاح نشده اما از یک ماه قبل برای میزهایش صف کشیده شده است. تفاوت این دو چیست؟ دومی قبل از فروش، بازار ساخته است.

اکثر کسب‌وکارها اشتباه رایج را تکرار می‌کنند: اول محصول می‌سازند، سایت راه‌اندازی می‌کنند و موجودی می‌آورند، سپس به دنبال مشتری می‌گردند.

راز کسب‌وکارهای قدرتمند برعکس است: اول تقاضا بساز، بعد محصول را بفروش. قبل از تولید ۱۰۰ محصول، بررسی کن آیا ۱۰۰ نفر واقعاً حاضرند آن را بخرند یا نه. کسب‌وکارهای قوی فقط محصول نمی‌سازند؛ قبل از محصول، بازار و تقاضا می‌سازند.

سؤال کلیدی: اول بازار ساخته‌ای یا فقط محصول؟

عادت های اتمی پیشرفت های کوچیک نتایج فوق العاده!

تیم دوچرخه‌سواری انگلیس تقریباً ۱۰۰ سال در سطح جهانی ضعیف بود (فقط ۱ مدال طلای المپیک از ۱۹۰۸ و هیچ قهرمانی در تور دو فرانس).

در سال ۲۰۰۳ دیو بریلزفورد به‌عنوان مدیر عملکرد استخدام شد و استراتژی «تجمیع دستاوردهای حاشیه‌ای» را پیاده کرد.

هدف او این بود که همه چیز را فقط ۱ درصد بهتر کند؛ از صندلی دوچرخه و لاستیک گرفته تا خواب ورزشکاران، ماساژ، شستن دست‌ها و حتی رنگ داخل کامیون تیم.

این بهبودهای کوچک و ظاهراً بی‌اهمیت، در کنار هم اثر مرکب ایجاد کردند. نتیجه: در المپیک ۲۰۰۸ پکن حدود ۶۰٪ مدال‌های طلای دوچرخه‌سواری را بردند و در سال‌های بعد چندین بار قهرمان تور دو فرانس شدند.

درس اصلی جیمز کلیر: موفقیت‌های بزرگ معمولاً نتیجه صدها تغییر کوچک و مداوم هستند، نه یک جهش ناگهانی.

هر روز فقط ۱ درصد بهتر شو؛ این بهبودهای جزئی در طول زمان نتایج فوق‌العاده‌ای می‌سازند.

سه دوست… سه انتخاب کوچیک… دو سال و نیم بعد، زندگی‌شون کاملاً عوض شد

لری: هیچ تغییری ایجاد نمی‌کند و مثل همیشه زندگی می‌کند اسکات: تغییرات خیلی کوچک مثبت انجام می‌دهد
(روزانه ۱۰ صفحه کتاب + کمی پیاده‌روی + فقط ۱۲۵ کالری کمتر)

برد: تغییرات کوچک منفی انجام می‌دهد
(تلویزیون بیشتر + خوراکی‌های اضافه + کمی بیشتر خوردن) تا ماه ۱۰ تقریباً هیچ تفاوتی دیده نمی‌شود

بعد از ۳۱ ماه (حدود ۲ سال و نیم):
اسکات ۱۵ کیلو لاغرتر، موفق‌تر و خوشحال‌تر شده
برد ۱۵ کیلو چاق‌تر، بی‌انرژی و ناراضی شده
لری دقیقاً همان‌جایی مانده که بود (فقط کمی تلخ‌تر)

اثر مرکب در بازاریابی

نویسنده، دارن هاردی، می‌گوید انتخاب‌های کوچک به‌تنهایی اثر محسوسی ندارند

هاردی در کتابش به ما سه درس بازاریابی میده:

درس اول: ثبات به‌جای هیجان

درس دوم: بهبودهای کوچک، نتیجه بزرگ

درس سوم: اندازه‌گیری